Help, Capitals verzuipt!!!
Tja, ik moest maar weer eens iets op mijn web-log schrijven. Zei men. Als het even kan over Hanzevast Capitals. Men is benieuwd hoe ik er over denk en men mist mijn opinierende stukjes in de krant. Men weet ook wel waarom. Ik zou met iets bezig zijn bij ‘Donar en daarom zou ik me stil houden’. Ach ja, waarom ook niet?
De realiteit is toch iets anders. Op de sportredactie van het Dagblad van het Noorden zijn afsprasken gemaakt over de verslaggeving van clubs c.q. sporten. Hij/zij die de krant een beetje goed leest weet dat bijvoorbeeld mijn collega’s Jan Mennega en Henk Mulder FC Groningen doen, dat peter Homan Nic. en DOS’46 voor zijn rekening, Jaap van BVrummelen E & O in zijn prtefeuille heeft, Peter Hansen Lycurgus, Martin Messing en Paul Bosman Veendam en Emmen en Harm Vonk schaaten en wielrennen doet.
Ikzelf heb als senior-verslaggever een vrije rol, spring bij waar mogelijk. En jawel, dat doe ik ook zo nu en dan over Donar. Simpelweg omdat ik bij deze club kranttechnisch gezien de tweede viool speel. Met veel plezier trouwens, laat daarover geen misverstand bestaan. Ik heb al vaker op deze plek geschreven: Donar heeft een warm plekje in mijn hart sinds ik die club in 1969, ten tijde van de bestorming van de nationale basketbahemel door jongens als Jan Loorbach, Ton Nederlhoed en Jan Kamman, ben gaan volgen.
Dat ik de laatste tijd niets kritisch meer over Donar schrijf heeft niets te maken met zogenaamde ‘andere zaken’ als wel met het feit dat Paul Zweverink de laatste tijd geen gat meer laat vallen. Zo simpel kan het soms zijn. Ik kom vanzelf weer aan de beurt. Geduld is een schone zaak mensen.
Maar nu ik op deze plaats toch bezig ben, kan ik u wel zeggen dat de toekomst van Hanzevast Capitals mij zorgen baart. Via mijn welingelichte kringen word ik van inside information voorzien en op basis daarvan kan ik niet anders concluderen dat we met het basketbal in Groningen in een (verontrustende) neergaande spiraal zijn terechtgekomen. Dat wordt op het veld heel aardig verbloemd en dat is maar goed ook, want het huidige team heeft de sleutel in handen om weer in een positieve flow terecht te komen. Een landstitel en…..
Maar dan zal er toch flink wat aan de organisatie moeten worden gesleuteld. Daar is het bestuur ook wel mee bezig, maar het schiet maar niet op. Terwijl in deze periode al weer het seizoen 2008-2009 begint, als u begrijpt wat ik bedoel. Voorzitter Jan Rijpstra had ons medio vorig jaar beloofd dat de organisatie er voor de start van de huidige competitie zou staan, maar niets is minder waar. Dat is het ergste nog niet. Meer zorgen baart mij de gestaag afnemende geldstroom bij de club. Interim-directeur Wiertsema plande voor dit jaar een budgetgroei van twintig procent. Dat getal zou nog wel kunnen kloppen, zij het dat het niet om groei gaat maar om devaluering. En dat terwijl clubs als Den Bosch en Amsterdam wel financieel meer armslag krijgen. Nogmaals, momenteel is dat groeiende verschil op het veld nog niet te zien, maar dat zal in de toekomst wel gebeuren als er niet snel wat gebeurt in Groningen.
Om in deze competitie te kunnen wedijveren met Den Bosch en Amsterdam is een greep in de reserves gedaan. Zulke dingen doe je eenmalig, als de nood hoog is. Maar nu dat geld opgesoepeerd is, kan dat geen tweede keer. Zoals het er nu naar uitziet, zal er volgend seizoen een flink moeten worden ingelevcerd op het teambudget. De gevolgen laten zich raden: een minder competatief team zal het op moeten nemen tegen clubs die wel meer geld hebben te besteden. Ook dat effect is voorspelbaar. Mindere prestaties en dus ook minder publiek en nog weer minder sponsors. Ook dit jaar hebben veel sponsors afgehaakt en dreigt het seizoen met rode cijfers te moeten worden afgesloten. Zo gaat Jantje (Donar in dit geval) naar de bliksem toe…
Kortom, er moet snel wat gebeuren. Ik prefereer het FC Groningen-model: een driehoofdige leiding die 24 uur per dag met de club bezig is. Zijnde een algemeen directeur, een financieel directeur en een technisch directeur. Ze worden ondersteund door een even gedreven als bekwame commercieel manager die het nodige geld moet genereren om de race met Amsterdam en Den Bosch vol te kunnen houden. Dat hoeven per se geen dure jongens te zijn. Ik ken bekwame mensen die dit voor een habbekrats willen doen, ter meerdere glorie van het Groninger basketbal.
Het wordt in de toekomst het kapitaal van Pieper en Kurvers (c.q. Amsterdam en Den Bosch) versus de massa (het publiek en een hele brede kring van sponsors en BBC-leden) van Groningen. Dit karwei kan alleen worden geklaard door fulltimers en niet door goedwillende mensen die vooral andere zaken in hun agenda’s hebben staan. Simpelweg omdat ze elders hun brood moeten verdienen. Een razendsnelle professionalisering van Donar is gewenst. Misschien dat we dan ook nog een coach als Pep Claros kunnen behouden. Hij is zich een hoedje geschrokken van de manier waarop in Groningen professioneel basketbal wordt gespeeld. Bij onveranderd beleid is het: "’Die zien we niet meer… terug." Dag continuiteit.
Tot zover eerst maar weer. Hopelijk wordt men nu, met mij, ook ongerust.
7 January 2008 at 15:30
Prima geschreven Dick!!Tijd voor actie!
7 January 2008 at 16:08
Dick, je weet het ik ben al maanden ongerust. Ik hoop op een goede directeur, maar dit zal ook wel weer vriendjes politiek worden. Laten we maar eerst zorgen dat we de juiste mensen op de juiste plek krijgen en dan gaan zoeken naar goede sponsoren.
7 January 2008 at 17:04
Zoals ik al eens schreef op mijn weblog is niet het model maar de personen belangrijk. Al ben ik zelf voor het volgende model: “manager algemene zaken, manager commerciële zaken, manager financiële zaken, manager juridische zaken en een manager technische zaken. Iedere manager zou 3 fte-ers onder zich moeten hebben. (En zelf natuurlijk fulltime werkzaam zijn!)”
Deze personen moeten echter wel samenwerken met een bestuur dat professioneel denkt en handelt. “Belangrijk is echter de houding. Een brede visie. Als ik hoor dat spelers vanuit de under 20 worden uitgenodigd om mee te trainen met heren 1 op basis van dvd’s en niet door de trainingen en wedstrijden van ALLE spelers uit deze ploeg te bekijken … Zo werd Srdjan Mladenovic gekozen voor under 20. Hij speelde vorig seizoen voor Groene Uilen. Coach Hein-Gerd Triemstra heeft hem daar wel zien spelen maar bestuursleden van Capitals blijkbaar niet.” Dit schreef ik op 26 september 2007.
Op mijn website (www.d-fanz.com) schreef ik zaterdag 5 januari 2008 “bestuurders schitterden door afwezigheid. Je zou toch denken dat een technisch directeur deze wedstrijd zou gebruiken om te bekijken of jeugdspelers in aanmerking komen voor een plek in de heren 1 selectie.
Nu hoorde ik dat technisch directeur Marten Scheepstra min of meer overspannen is. Lees: hij is ontevreden over de functieinhoud. Het bestuur is onvoldoende bezig met het voeren van professioneel beleid. Financieel gaat het ook behoorlijk verontrustend. Eerder schreef ik al over een kwestie van € 40.000. Dit bedrag zou een bedrijf willen geven aan de jeugdopleiding. Dit was besproken met Robert Vos en Albert van der Ark. Toen Van der Ark en Vos stopten wilde het bestuur dit geld gebruiken als salaris voor de nieuwe algemeen directeur. Het bedrijf gaf aan dit geld alleen te willen investeren in de jeugdopleiding. Dit leidde tot een dusdanig conflict dat Albert van der Ark helemaal niets meer doet voor de club. Behalve dan dat hij assistent-coach is van de jongens under 16.”
Weinig hoopgevend! Dan kan Rijpstra met een mooi verhaal komen (Leuke ideeën trouwens, bijv. over Aris. Hierover schreef ik op 26 september 2007 “Waarom geen samenwerking met Aris en het nieuwe Emmen Eagles? Waarom geen bolwerk met Groene Uilen? Ik denk dat er meer winst te behalen is bij een noordelijke fusie.” En dat roep ik al jaren.) maar praatjes vullen geen gaatjes.
Mijn laatste column (zie http://defanz.web-log.nl/mijn_weblog/2008/01/ziek_zwak_en_zo.html) van 6 januari 2008 loopt gezien de berichten die mij bereiken niet over van optimisme.
Als ik uw column zo lees en de reacties tot dusverre dan denk ik dat er geen sprake is van negativiteit maar van realiteitszin.
8 January 2008 at 08:43
Een onzinnig idee, terwijl je de eigen organisatie niet op orde hebt ook nog eens clubs mee op sleeptouw nemen die nog veel krakkemikkiger zijn. Eerst de eigen organisatie op orde en dan om je heen kijken. Let op wat Rijpstra doet, precies wat je van een bestuurder kunt verwachten; een dusdanig log (lees: veel mensen)besturings systeem creeren waarbij het straks voor niemand meer duidelijk is wie verantwoording moet afleggen. Het lijkt de tweede kamer wel. (o,ja daar komt hij vandaan.) Op deze wijze verliezen we alle slagvaardigheid. Zie het commercieel beleid, en dat is nog maar een teken aan de wand. Organisatorische wantoestanden.
8 January 2008 at 08:57
> Ik ken bekwame mensen die dit voor een habbekrats willen doen…
Dick, meldt ze aan bij Rijpstra!! dan is dat probleem opgelost.
8 January 2008 at 09:23
Beste Paul; draai de wereld niet om. Aanmelden bij Rijpstra, daar begint het probleem. Het blijft een onder ons in het bestuur. Indien men openheid van bestuur en afrekenen op resultaat toepast dan had zo’n Euwema er allang niet meer gezeten. Nee beste Paul deze mensen helpen de club mischien niet naar de afgrond maar we komen ook geen steek verder. Financieel gaan we volledig onderuit. En steek je kop niet in het zand. Op de BBC-site staan namen van leden die niet meer lid zijn. Plaatsen onder Basket nog steeds niet verkocht. Sponsoren die opzeggen, en al deze zaken verneem ik uit eerste hand. Dick weet precies waar hij het over heeft.
8 January 2008 at 11:03
zo lekker weer wat over de stumpers van Capitals schrijven: zoals het al 15 a 20 jaar een probleem is om te professionaliseren en een volwassen club te presenteren zijn de problemen nog dieperliggend dan ik meestal in de media lees. De groninger mentaliteit van navelstaren en dommig met elkaar omgaan, vriendjespolitiek, het altijd maar weer over de bewezen verkeerde wandelpaden lopen met dezelfde bewezen onbekwame medewerkers naar permanente oplossingen zoeken en niet kunnen vinden, etc.
Dit maakt dat je gaat denken: is het niet makkelijker de Capitalsboedel af te fikken en met een groep bekwame mensen (andere echte bbalkenners) met de wil het al 50 jarig aanwezige basketbalpotentieel om te zetten in een basketbalclub en vooral niet de reeds ingeslagen en doodlopende weg van Capitals te blijven bewandelen.
Er zijn zoveel mogelijkheden hier in de stad en het ommeland dat je je als bballiefhebber al vele jaren schaamt en verbaasd dat ze daar nix van kunnen maken!!!!!!!!!!!!!!!
hj
8 January 2008 at 17:09
Geplaatst door: bitterbal | 8-1-08 om 8:43 “Een onzinnig idee, terwijl je de eigen organisatie niet op orde hebt ook nog eens clubs mee op sleeptouw nemen die nog veel krakkemikkiger zijn. Eerst de eigen organisatie op orde en dan om je heen kijken.”
Ja, maar ik riep dit al bij de aanstelling van Moesker. De club had al lang een bolwerk moeten vormen. Toen had je in de “regio” Jahn II en Drenthe op eerste en eredivisie.
Meer dan 12 jaar volg ik “DONAR” fanatiek. In 1994 zag ik mijn eerste wedstrijd al weet ik niet meer welke. Het is in die lange geschiedenis nog altijd een amateuristisch zooitje.
Ooit was er een coup en werd er een task force gevormd … resultaat 0,0!
15 November 2010 at 07:31
Uw artikel schrijft uiterst goed!